Manifest zum Umgang mit KI von Trigon Entwicklungsberatung Luzern

Manifest zum Umgang mit KI von Trigon Entwicklungsberatung Luzern

In den letzten Jahren ist die Diskussion darüber intensiver geworden, wie sich KI auf Organisationentwicklung, Coaching, Mediation und Führung auswirken wird. Und viele Organisationsberater:innen und Coaches machen sich Gedanken darüber, wie KI genutzt werden kann, um hilfreich zu sein, bzw. wie KI eine professionelle Prozessberatung ergänzen kann, oder ob KI diese irgendwann sogar ersetzen wird.

Wir Beraterinnen und Berater von Trigon Entwicklungsberatung Luzern haben in den letzten Monaten gemeinsam dazu geforscht, wie wir uns als Beratungsunternehmen in Hinblick auf die Nutzung und vor allem auf die Begleitung von Menschen und Organisationen im Kontext von KI positionieren und verhalten wollen.

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Werte wirksam in die Welt bringen – syntaktische Impulse für eine ganzheitliche Transformationsgestaltung

Werte wirksam in die Welt bringen – syntaktische Impulse für eine ganzheitliche Transformationsgestaltung

New Work, Arbeitswelt 4.0, Purpose, Evolutionäre Organisationen, Sinnorientierung, Selbstorganisation, Agilität – diese und weitere Schlagworte prägen mehr und mehr den Diskurs in Management und Führung sowie der Beratung von Organisationen. Wie diese Themen ganzheitlich durch eine syntaktischere Prozessgestaltung angegangen werden können, haben wir an der Eröffnungsfeier von Trigon Luzern in vier kurzen Impulsvorträgen dargelegt und gehen iin diesem Blogartikel darauf ein.

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Systemische Lessons learned aus einem langjährigen OE-Prozess nach einer Fusion

Systemische Lessons learned aus einem langjährigen OE-Prozess nach einer Fusion

Die heutige Klinik Arlessheim enstand am 1. April 2014 als Fusion der Gründungsklinik der anthroposophischen Medizin, der Ita Wegmann Klinik, mit der Lukas Klinik, die in den 1960er-Jahren aus der Ita Wegmann Klinik hervorgegangen war. Lukas Klinik. Diese Fusion war ein sehr anspruchsvoller und intensiver Prozess. 7 Jahre nach der Fusion blicken zwei Mitglieder der Klinikleitung, Dr. med. Lukas Schöb und Daniela Bertschy, mit Julia Andersch und Oliver Martin von Trigon Entwicklungsberatung auf den gemeinsamen Transformations-Prozess zurück und ziehen Bilanz.

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