Selbsterneuerungskräfte von Organisationen stärken und aktivieren

Selbsterneuerungskräfte von Organisationen stärken und aktivieren

Organisationen entwickeln sich autopoietisch. Das heißt, sie erhalten bzw. erschaffen sich ständig aus sich selbst heraus und können nicht von Außen gesteuert oder zu etwas Konkretem gebracht werden. Vielmehr geht es darum, in einem Prozess der Organisationsentwicklung die Dynamiken, Wechselwirkungen, Musterbildungen, Ressourcen und Potenziale einer Organisation für die Menschen in der Organisation bewusst und besprechbar zu machen, damit diese die Organisation in all ihren Polaritäten und Spannungsfelder zieldienlich weiterentwickeln können.

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Beyond Corona

Beyond Corona

Liest man Zeitung, hört man Radio oder unterhält man sich (unter Wahrung der Distanz) mit Nachbarn, Freundinnen und Freunden, Kollegen und Kolleginnen, so zeichnen sich zwei widerstrebende Sehnsüchte ab; wünschen sich die einen, dass sich durch die Coronakrise die Welt verändern möge, so drängen die anderen zurück zur alten Ordnung und zur alten Welt.
Manche nutzen die Zeit der Isolation für innere Einkehr, für Selbstreflektion und für die Erfahrung einer anderen, einer neuen Welt. Andere versuchen ihren gewohnten Lebensrhythmus aufrechtzuerhalten und gestalten den Alltag so, dass Hektik und ein möglichst nah-am-Bisherigen erreicht wird. Und manche vereinen beides in sich.

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Die Transformation vom nörgelnden zum gewissenhaften Mitarbeiter

Die Transformation vom nörgelnden zum gewissenhaften Mitarbeiter

Ich habe in der letzten Woche eine Transformationserfahrung miterlebt, die ich gern mit euch teilen möchte. Hier war es einem Teilnehmer durch eine kleine Erkenntnis auf einmal möglich, mit einer anderen Brille auf eine Situation und auf eine Person zu schauen.

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