Auf diesem Teil der Website finden Sie unsere Sammlung an hilfreichen Ressourcen, welche Sie in Transformationsprozessen unterstützen sollen. Hier erscheinen immer wieder neue Publikationen.

 

Artikel

emotionen im change.png

Emotionen im Change

Wie schwierige Gefühle kraftvoll für höhere Ziele utilisiert werden können, um Transformation zu erleichtern.

Von Oliver Martin

entwichlungsphasen von organisationen.png

Entwicklungsphasen von Organisationen im Kontext individueller und organisationaler Entwicklungsstufen-Konzepte der integralen Schulen nach Ken Wilber

Eine längst fällige Klärung zu Unterschieden und Gemeinsamkeiten zweier relevanter Entwicklungskonzepte für vertikale Transformation.

Von Oliver Martin

hypnotherapeutische.png

Hypnotherapeutische und hypnosystemische Beratung

Eine Einführung in die post-moderne Hypnotherapie und die Hynposystemik - Begriffsklärungen und Prinzipien.

Von Oliver Martin

 
keine angst vor.png

Keine Angst vor Gefühlen

Wie mit Gefühlen ressourcenstärkend und Transformation begünstigend gearbeitet werden kann.

Von Oliver Martin

konfliktfaehigkeit.png

Konfliktfähigkeit und –festigkeit in wertorientierten Organisationen

Ein Erklärungsversuch, wieso gerade in Organisationen mit starker Werteorientierung das Konfliktklima oft besonders kühl ist, und wie dieses transformiert werden kann.

Von Oliver Martin

multi-stakeholder.png

Multi-Stakeholder-Mediation in einer Stadt

Ein Fallbeispiel einer Mediation im gesellschaftlich-politischen Kontext, die sich transformierend für die Beteiligten ausgewirkt hat.

Von Oliver Martin

 
oe im makro umfeld.png

OE im Makro-Umfeld – dialogischer Prozess

Wie mit Ansätzen der systemisch-evolutionären Organisationsentwicklung im gesellschaftlich-politischen Kontext transformative Prozesse gestaltet werden können. Ein Fallbericht.

Von Oliver Martin

ressourcen und potentziale.png

Ressourcen und Potenziale – eine Begriffsdiskussion

Der Versuch einer Klärung oft verwendeter Begriffe, um mehr Klarheit zu schaffen.

Von Trude Kalcher und Oliver Martin

von kalten konflikten.png

Von kalten Konflikten zu Energie in der Zusammenarbeit –

Systemische Struktur-aufstellungen und intuitive Methoden

in der Beratung eines Führungskreises

Ein Fallbeispiel, wie mit Aufstellungsarbeit und anderen intuitiven Methoden trasformativ gearbeitet werden kann.

Von Oliver Martin

 

Präsentationen und Dokumente

archetypen.png

Arbeit mit Archetypen

Eine Übersicht zur Arbeit mit archetypischen Modellen und Energien, die transformativ wirken.

Von Trude Kalcher und Oliver Martin

biografie+von+organisationen.jpg

Biografie von Organisationen- Die Entwicklungsphasen

Übersicht zu den Entwicklungsphasen von Organisationen.

Von Trude Kalcher

4 Brücken zwischen Mensch und Organisation.png

Die 4 Brücken zwischen Mensch und Organsation

Von Trude Kalcher

 
emotionen im change.png

Emotionen im Change - psychosoziale Prozesse

Wie “Widerstand” abgeholt und transformiert werden kann.

Von Oliver Martin

entwicklungsphasen.png

Entwicklungsphasen der Organisation

Über die vertikale Transformation von Organisationen.

Von Julia Andersch und Oliver Martin

Probleme+lo%CC%88sen+und+entscheiden.jpg

5 Grundfähigkeiten des Menschen & 4 Schritte der Problemlösung

Dynamische Urteilsbildung und Problemlösung.

Von Trude Kalcher

 
hypnosystemische prinzipien.png

Hypnosystemische Prinzipien und Systemischer nach Syst® in der Beratungspraxis

Die Erweiterung des systemischen Verständnisses durch SySt® und die Hypnosystemik.

Von Julia Andersch und Oliver Martin

hypnotische sprache.png

Hypnotische Sprache

Wie Sprache Räume für Transformation schaffen kann.

Von Oliver Martin

Die Organisation von morgen wie gelingt Transformation.png

Die Organisation von morgen - wie gelingt Transformation?

Die Frage nach dem Sinn als zentrale Faktoren für die Organisation von morgen.
Ein Vortrag aus der Reihe “anders wirtschaften” der Cooperative Suisse.

von Oliver Martin

 
Phasenmodell_nach_Verena_Kast_Der_schöpferische_Sprung_Erika_Bergner.png

Phasenmodell nach Verena Kast

Das Phasenmodell nach Verena Kast aus 2009 stellt den schöpferische Sprung visuell dar.

Von Erika Bergner

systemisches.png

Systemisches Multi-Stakeholder-Management in Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft

Hypnothesen zur Prozessberatung in gesellschaftlichen Systemen.

Von Oliver Martin

wirkungsbewusste sprache.png

Wirkungs-bewusste Sprache in der Mediation

In der Mediation unwillkürliche Prozesse gezielt ansprechen und wirkungs-bewusst nutzen.

Von Oliver Martin

 

Flipcharts

 
Julia-Andersch-Basisqualitaeten.jpg

Basisqualitäten eines Entwicklungsprozesses

Von Julia Andersch

Ganzheitliche Qualitäten von Verönderungs- und Entwicklungsprozessen - die 7 Basisprozesse der OE.

Einfluss+auf+seelisches+Wohlergehen.jpg

Einfluss auf seelisches Wohlergehen

Ein Versuch aus einem Workshop mit Führungskräften, Einflussfaktoren auf seelisches Wohlergehen darzustellen.

Von Oliver Martin

Einflu%CC%88sse+auf+Wahrgebung.jpg

Einflüsse auf Wahr-Gebung

Eine unvollständige Übersicht, wie Bedeutungsgebungsprozesse beeinflusst werden.

Von Oliver Martin

 
Bildschirmfoto+2019-02-02+um+14.08.05.jpg

Fallbearbeitungsmethoden - Diverse Anleitungen

Spannende Methoden für die Fallsupervision in Gruppen.

Von Trude Kalcher

Hannes-Piber-Finktionsbild-OE-Werkstatt-Modul-5.jpg

Funktionsbild

Das ganzheitliche Funktionsbild im Kontext der 7 Wesenselemente.

Von Hannes Piber

Hannes-Piber-Funktionsgestaltung-MikroOE-OE-Werkstatt-Modul-5.jpg

Funktionsgestaltung-Mikro-OE

Funktionsgestaltung als indirekte Arbeit am ganzen Systemkonzept.

Von Hannes Piber

 
Hannes-Piber-Funktionsverteilung-OE-und-PE-OE-Werkstatt-Modul-5.jpg

Funktionsverteilung OE & PE

Fraktionierte Funktionszuschreibung in klassischen Organisationen der Differenzierungsphase - wenig ganzheitlich und vernetzt.

Von Hannes Piber

Systemkonzept.jpg

Ganzheitliches Systemkonzept

Die konstituierenden 7 Wesenselemente einer Organisation.

Von Oliver Martin

Julia-Andersch-Hoffnung-ist-Havel.jpg

Hoffnung ist, … (V. Havel)

“Hoffnung ist nicht die Überzeung, dass etwas gut ausgeht, sondern die Gewissheit, dass etwas Sinn hat, egal wie es ausgeht.” (Vaclav Havel)

Von Julia Andersch

 
Julia-Andersch-Lerntransfer.jpg

Lerntransfer auf Basis der Lernakkorde nach Syst®

Lerntransfer durch Lernakkorde.

Von Julia Andersch

Hannes-Piber-OE-und-PE-Zuschreibungen-OE-Werkstatt-Modul-5.jpg

OE & PE Zuschreibungen

OE und PE ganzheitlich statt fraktioniert gesehen.

Von Hannes Piber

Problemdekonstruktion.jpg

Problem-Dekonstruktion

6 Bestandteile, die gegeben sein müssen, um ein Problem haben zu können.

Von Oliver Martin

 
Ressourcenfelder in unserem Bewusstseins-System.jpg

Ressourcenfelder in unserem Bewusstseins-System nach Gilligan

Von Erika Bergner

Julia-Andersch-Richtungsaussagen.png

Richtungsaussagen für die Veränderung

Globale Richtungsaussagen zur Erzeugung des Spannungsfeldes zwischen Druck und Sog.

Von Julia Andersch

Hannes-Piber-Veränderungs-Philosophien-OE-Werkstatt-Modul-5.jpg

Veränderungs-Philosophien

Ganzheitliche Betrachtung unterschiedlicher Veränderungsphilosophien.

Von Hannes Piber

 
Julia-Andersch-Teamentwicklung-Satir.jpg

Team-Entwicklung nach Virginia Satir

Von Julia Andersch

Wir finden zusammen auf Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen auf Basis von Unterschieden.

Hannes-Piber-Vorgehensmodell-Hans-von-Sassen-OEWerkstatt-Modul5.jpg

Vorgehensmodell nach Hans von Sassen

EIN mögliches Vorgehensmodell für OE-Prozesse.

Von Hannes Piber

Julia-Andersch-Werte.JPG

Werte als Fluss einer Quelle

Von Julia Andersch

 
Julia-Andersch-Martin-Wesens&Entwicklungsdreieck.jpg

Das Wesens- & Entwicklungsdreieck (Julia Andersch und Oliver Martin) Format der Identitäts- und Kulturentwicklung

Von Julia Andersch & Oliver Martin

Ein Format, das es ermöglicht, Identitätsaspekte zu erheben, zu sortieren, besprechbar zu machen und zu entwickeln.

 
 
 

Videos

Friedrich Glasl über “Konflikte, ihre Entstehung und ihre Bearbeitung”



Er hat mehr als ein halbes Jahrhundert Konflikte erforscht, unzählige Organisationen bei der Konfliktbearbeitung unterstützt, bei internationalen Konflikten beraten und vermittelt und mehrere Standardwerke zum Konfliktmanagement verfasst. Für sein Lebenswerk wird Friedrich Glasl auf den Petersberger Trainertagen 2017 mit dem Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche ausgezeichnet.

 

Oliver Martin über “Die Organisation von morgen – wie gelingt die Transformation?”

 

Vortrag von Oliver Martin anlässlich eines Anlasses zum Thema "anders wirtschaften" in Zürich, organisiert von "Cooperative Suisse". Der auf Schweizerdeutsch gehaltene Vortrag behandelt die Frage, wie organisationale Transformation gelingen kann, und was Voraussetzungen dazu sind hinsichtlich Menschen- und Organisationsbildern, Entwicklungsverständnis und zu der Sinnorientierung im Wirtschaftsleben.

 

Audiodateien

Trancen, Imaginationen, Meditationen

Eine Imagination, die darin unterstützt, sich geschützt und voller Ressourcen-voll zu fühlen.

Eine innere Hinwendung zu den eigenen Kraftquellen, z. B. als stärkenden Einstieg in den Tag oder vor einer anspruchsvollen Situation.

Eine Trance, die für Seminar- oder Workshopgruppen hervorragend geeignet ist, um das höchste Potential von sich selbst und anderen anzusprechen. Nach Stephen Gilligan.

Eine innere Reise zu den Schätzen aus der eigenen Biographie - als Wieder-Erinnerung an Ressourcen, Potentiale und Fähigkeiten.

Eine hilfreiche Bewegungs-Trance zur Verwurzelung mit der Erde, zur Verbundenheit mit dem Licht und der Luft und zur Hinwendung gegenüber anderen.

Auszüge aus Inputs und Vorträgen

Ein kurzer Input zum Format der Problemdekonstruktion nach SySt® und wie diese ohne Aufstellungsarbeit z. B. im Coaching-Setting angewendet werden kann.

Ein Vortrag zur Thematik “Syntaktische Beratung” von Anfang März 2019 - eine eher grundsätzliche Auseinandersetzung, für deren Verständnis Vorkenntnisse unserer Modelle hilfreich sind.