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      <image:title>Transformagazin - Eine zieldienliche KI-Integration kann dazu führen, dass Menschen in ihrer Arbeit aufblühen</image:title>
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      <image:title>Transformagazin - Einladung zum Tanz mit der KI - Mach es besonders</image:title>
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      <image:title>Transformagazin - Ganzheitliche Funktionsgestaltung - Mach es besonders</image:title>
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      <image:title>Transformagazin - Wodurch kann heute Orientierung in Transformationsprozessen entstehen?</image:title>
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      <image:title>Transformagazin - Es sind die Wechselwirkungen, auf die es ankommt!</image:title>
      <image:caption>Grafik 1: Die vernetzten 7 Wesenselemente der Organisation</image:caption>
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      <image:title>Transformagazin - Es sind die Wechselwirkungen, auf die es ankommt!</image:title>
      <image:caption>Grafik 2: Die Entwicklungsphasen von Organisationen</image:caption>
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      <image:title>Experten - Julia Andersch</image:title>
      <image:caption>Luzern (CH), Trigon Entwicklungsberatung berät Organisationen in ihrer Entwicklung und leitet mit viel inspirativer Kraft Lehrgänge für OE. Gemeinsam mit Oliver Martin ist sie die Autorin des Buches “Landkarten der Transformation. Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung”. Die Verbindung der systemischen und lösungsfokussierten Ansätze von SySt® mit den evolutionären Konzepten von Trigon und der Hypnosystemik ist ihr ein besonderes Anliegen und stetiger Quell von neuen Ideen. Sie hat die Gabe, komplexe Inhalte stimmig in kunstvolle Fllipcharts zu übersetzen und wird nebst anderen Berichten auf dieser Seite davon einiges aus ihrer Werkstatt zeigen. julia.andersch@trigon-schweiz.ch Seminare und Lehrgänge mit Julia Andersch Mehr Infos zu Julia Andersch finden Sie hier: Zum Trigon-Profil</image:caption>
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      <image:title>Experten - Edoardo Ghidelli</image:title>
      <image:caption>Biel (CH), Trigon Entwicklungsberatung bewegt sich seit 20 Jahren als interner und externer OE-Berater, Coach und Lehrgangsleiter mit interkulturellem Know how im deutschen, französischen und italienischen Sprachraum. Seine Leidenschaft ist es, mit viel Feingefühl und Humor anwendungserprobte, hilfreiche Theorien und Modelle unter die Menschen zu bringen. Die in dieser Website vertretenen Ansätze und Prinzipien begründen sowohl seine Beratungs- als auch seine Unterrichtstätigkeit und seine Beiträge auf dieser Site. edoardo.ghidelli@trigon-schweiz.ch Mehr Infos zu Edoardo Ghidelli finden Sie hier: Zum Trigon-Profil</image:caption>
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      <image:title>Experten - Suzanne Ruf</image:title>
      <image:caption>Bern (CH), Trigon Entwicklungsberatung ist eine erfahrene Trainerin, welche seit über 20 Jahren an verschiedenen Fakultäten, neuerdings auch online, ihr Wissen weitergibt und dafür sorgt, dass die Studierenden ihre Lernerfahrung in den Berufsalltag transferieren können. Sie begleitet seit vielen Jahren Organisationen in Veränderungsprozessen und Digitalisierungsprojekten. Dabei nutzt sie aktuelle Ansätze der Organisationsentwicklung, hypnosystemische sowie syntaktische Instrumente, welche den Fokus klar auf das Entstehen der Ergebnisse legen. Dies paart sie erfolgreich mit Mustern des Gelingens aus vorangegangenen anderen Projekten oder Themenfeldern. suzanne.ruf@trigon-schweiz.ch Mehr Infos zu Suzanne Ruf finden Sie hier: Zum Trigon-Profil</image:caption>
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      <image:title>Experten - Oliver Martin</image:title>
      <image:caption>Luzern (CH), Trigon Entwicklungsberatung ist seit 25 Jahren begeisterter OE-Berater und Lehrgangsleiter für Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung sowie Mediation und Systemische Supervision. Zusammen mit Julia Andersch ist er Autor des Buchs “Landkarten der Transformation. Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung”. Er hat sich die Mission gegeben, den auf dieser Website vertretenen Ansatz der syntaktisch-hypnosystemischen Entwicklungsberatung in die Welt hinauszutragen. Er verbindet mit Freude, Kraft und Engagement die Trigon-Konzepte mit hypnosystemischer Arbeit und mit den Denkmodellen von SySt®, worüber er auch auf dieser Seite regelmässig berichtet. oliver.martin@trigon-schweiz.ch Mehr Infos zu Oliver Martin finden Sie hier: Zum Trigon-Profil</image:caption>
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      <image:title>Experten - Natascha Kropiunik</image:title>
      <image:caption>Klagenfurt (A), Trigon Entwicklungsberatung ist erfolgreich in den Bereichen Organisations- und Teamentwicklung tätig und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema Resilienz und Mentaler Stärke im Berufsleben. Als langjährige Führungskraft im Alpen-Adria Raum (Italien-Slowenien-Österreich), wo 3 Kulturen und 3 Sprachen aufeinandertreffen, lernte sie die Wichtigkeit von Mentaler Flexibilität kennen. Heute begleitet sie Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung von Entwicklungsprozessen mit den Schwerpunkten: Erhalt von Mitarbeiter Engagement, Gesundes Führen von Teams, und agiles Leadership Management. natascha.kropiunik@trigon-schweiz.ch Mehr Infos zu Natascha Kropiunik finden Sie hier: Zum Trigon Profil</image:caption>
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      <image:title>Experten - Andrea Moldenhauer</image:title>
      <image:caption>Braunschweig (D), Trigon Entwicklungsberatung berät und begleitet Führungsteams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Mit Energie und Freude an Neuem setzt sie ihre vielfältigen Erfahrungen in der Diagnostik und Entwicklungsbegleitung in der praktischen Arbeit ein, um Menschen und Organisationen darin zu unterstützen, ihr höchstes Potenzial zu entfalten. Dabei liegt es ihr besonders am Herzen, für Menschen kraftvoll Neues zu ermöglichen, indem unterschiedliche Ansätze wirksam miteinander verbunden werden. Vorgehensweisen und Erkenntnisse aus der Praxis wird sie hier einbringen. andrea.moldenhauer@trigon.de Mehr Infos zu Andrea Moldenhauer finden Sie hier: Zum Trigon-Profil</image:caption>
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      <image:title>Experten - Andrea Spieth</image:title>
      <image:caption>Feldkirch (A), Trigon Entwicklungsberatung ist fokussiert auf den Mensch als Teil einer Organisation und als Individuum mit seinen verschiedenen Dimensionen. Menschliches Leben ist für sie lernen, arbeiten, bewegen und loslassen (in wechselnder Reihenfolge). Sie brennt für das Thema Embodiment und wird insbesondere darüber auf dieser Seite immer wieder ihre Überlegungen und Erfahrungen teilen. andrea.spieth@trigon.at Mehr Infos zu Andrea Spieth finden Sie hier: Zum Trigon-Profil</image:caption>
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      <image:title>Experten - Hannes Piber</image:title>
      <image:caption>Graz (A), Trigon Entwicklungsberatung ist Feuer und Flamme für die Entwicklung von Menschen und Systemen. Die Weiterentwicklung und Verbindung der Trigon-Konzepte mit der integralen Theorie Ken Wilbers ist ihm ein Herzensanliegen, das schon viele farbige Früchte getragen hat. Er ist mittlerweile vorwiegend in der Leitung von Lehrgängen tätig, in denen er einerseits seine grosse Erfahrung einbringen, und mit seiner Neugier und Offenheit von den Teilnehmenden Neues lernen und erfahren kann, wovon der hier berichten wird. hannes.piber@trigon.at Mehr Infos zu Hannes Piber finden Sie hier: Zum Trigon-Profil</image:caption>
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      <image:title>Experten - Trude Kalcher</image:title>
      <image:caption>Graz (A), Trigon Entwicklungsberatung erforscht seit über 30 Jahren leidenschaftlich das Zusammenspiel von Mensch und Organisation. Dabei schlägt sie viele Brücken – von der Betriebswirtschaft zur systemischen Beratung, von spirituellen Konzepten zu Persönlichkeitstheorien, von logischen Grundstrukturen zu sozial-künstlerischer Methodenvielfalt. Sie wird auf dieser Seite regelmäßig Einblicke in ihre vielfältigen Arbeitsgebiete und Ideen geben. trude.kalcher@trigon.at Mehr Infos zu Trude Kalcher finden Sie hier: Zum Trigon-Profil</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go</image:title>
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      <image:title>Know-How to Go</image:title>
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      <image:title>Know-How to Go - Die wunderbar syntaktische Transformationsfrage</image:title>
      <image:caption>Seit meiner Coachingausbildung in den frühen Neunzigern begleitet mich die Wunderfrage von Steve de Shazer (Shazer 2009) aus der lösungsfokussierten Schule in Milwaukee. Was gibt es Syntaktischeres als ein Wunder? von Edoardo Ghidelli</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Emotionen im Change</image:title>
      <image:caption>Wie schwierige Gefühle kraftvoll für höhere Ziele utilisiert werden können, um Transformation zu erleichtern. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Entwicklungsphasen von Organisationen im Kontext individueller und organisationaler Entwicklungsstufen-Konzepte der integralen Schulen nach Ken Wilber</image:title>
      <image:caption>Eine längst fällige Klärung zu Unterschieden und Gemeinsamkeiten zweier relevanter Entwicklungskonzepte für vertikale Transformation. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Hypnotherapeutische und hypnosystemische Beratung</image:title>
      <image:caption>Eine Einführung in die post-moderne Hypnotherapie und die Hynposystemik - Begriffsklärungen und Prinzipien. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Keine Angst vor Gefühlen</image:title>
      <image:caption>Wie mit Gefühlen ressourcenstärkend und Transformation begünstigend gearbeitet werden kann. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Konfliktfähigkeit und –festigkeit in wertorientierten Organisationen</image:title>
      <image:caption>Ein Erklärungsversuch, wieso gerade in Organisationen mit starker Werteorientierung das Konfliktklima oft besonders kühl ist, und wie dieses transformiert werden kann. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Multi-Stakeholder-Mediation in einer Stadt</image:title>
      <image:caption>Ein Fallbeispiel einer Mediation im gesellschaftlich-politischen Kontext, die sich transformierend für die Beteiligten ausgewirkt hat. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - OE im Makro-Umfeld – dialogischer Prozess</image:title>
      <image:caption>Wie mit Ansätzen der systemisch-evolutionären Organisationsentwicklung im gesellschaftlich-politischen Kontext transformative Prozesse gestaltet werden können. Ein Fallbericht. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Ressourcen und Potenziale – eine Begriffsdiskussion</image:title>
      <image:caption>Der Versuch einer Klärung oft verwendeter Begriffe, um mehr Klarheit zu schaffen. Von Trude Kalcher und Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Stellenbescheibung vs. Funktionsbild</image:title>
      <image:caption>Artikel über “Was geschieht während der Arbeit am Funktionsbild.” von Edoardo Ghidelli</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Von kalten Konflikten zu Energie in der Zusammenarbeit – Systemische Struktur-aufstellungen und intuitive Methoden in der Beratung eines Führungskreises</image:title>
      <image:caption>Ein Fallbeispiel, wie mit Aufstellungsarbeit und anderen intuitiven Methoden trasformativ gearbeitet werden kann. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Von Konstruktivismus, Syntax und Bedeutungsgebung</image:title>
      <image:caption>Ein Briefwechsel in 8 Teilen anlässlich des 100. Geburtstags von Paul Watzlawick, erschienen im Carl Auer Magazin, Briefe 7 – 14 Von Oliver Martin und Andrea Koehler-Ludescher</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Arbeit mit Archetypen</image:title>
      <image:caption>Eine Übersicht zur Arbeit mit archetypischen Modellen und Energien, die transformativ wirken. Von Trude Kalcher und Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Biografie von Organisationen- Die Entwicklungsphasen</image:title>
      <image:caption>Übersicht zu den Entwicklungsphasen von Organisationen. Von Trude Kalcher</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Der Zauber inhaltsfreieren Arbeitens - Inhaltsvolle Lösungen finden</image:title>
      <image:caption>Vortrag am Symposion „Syntaktischer Beraten und Führen. Der Zauber inhaltsvoller Lösungen durch inhaltsfreieres Arbeiten“ - 03. &amp; 04. März 2020 von Julia Andersch</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Die 4 Brücken zwischen Mensch und Organsation</image:title>
      <image:caption>Von Trude Kalcher</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Emotionen im Change - psychosoziale Prozesse</image:title>
      <image:caption>Wie “Widerstand” abgeholt und transformiert werden kann. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Entwicklungsphasen der Organisation</image:title>
      <image:caption>Über die vertikale Transformation von Organisationen. Von Julia Andersch und Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - 5 Grundfähigkeiten des Menschen &amp; 4 Schritte der Problemlösung</image:title>
      <image:caption>Dynamische Urteilsbildung und Problemlösung. Von Trude Kalcher</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Hypnosystemische Prinzipien und Systemischer nach Syst® in der Beratungspraxis</image:title>
      <image:caption>Die Erweiterung des systemischen Verständnisses durch SySt® und die Hypnosystemik. Von Julia Andersch und Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Hypnotische Sprache</image:title>
      <image:caption>Wie Sprache Räume für Transformation schaffen kann. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Die Organisation von morgen - wie gelingt Transformation?</image:title>
      <image:caption>Die Frage nach dem Sinn als zentrale Faktoren für die Organisation von morgen. Ein Vortrag aus der Reihe “anders wirtschaften” der Cooperative Suisse. von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Metaphorische Kultur- und Identitätsentwicklung mit den Seiten einer Organisation</image:title>
      <image:caption>Vortrag an der Teile Therapie Tagung 2021, vom 6. November 2021 von Julia Andersch und Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Miniaturen und Winkel grammatik nach SySt®</image:title>
      <image:caption>Übungen entwicklet von Matthias Varga von Kibéd für das Seminar “Einführung in die Systemische Strukturaufstellungen” von Julia Andersch</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Phasenmodell nach Verena Kast</image:title>
      <image:caption>Das Phasenmodell nach Verena Kast aus 2009 stellt den schöpferische Sprung visuell dar. Von Erika Bergner</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Sozialkünsterlisches Arbeiten</image:title>
      <image:caption>Wie unwillkürliche Prozesse mit der Kognition verbunden werden können durch interaktive Farb-, Bewegungs- und metaphorische Methoden im Einzelsetting und mit Gruppen in verschiedenen Anwendungsfeldern Workshop an der 4. Tagung „Reden reicht nicht!?“ in Wiesbaden - 28. Oktober 2022 Von Julia Andersch &amp; Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Syntaktische Verwendung des Systemkonzeptes</image:title>
      <image:caption>Impulsvortrag Eröffnungsfeier Trigon Entwicklungsberatung Luzern Von Edoardo Ghidelli</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - SySt®-Ansatz in der Organisationsentwicklung</image:title>
      <image:caption>Überblick über zentrale Prinzipien aus der SySt®-Entwicklungsarbeit für die Organisationsentwicklung. von Julia Andersch &amp; Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Systemisches Multi-Stakeholder-Management in Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft</image:title>
      <image:caption>Hypnothesen zur Prozessberatung in gesellschaftlichen Systemen. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Systemprinzipien in der Organisationsentwicklung</image:title>
      <image:caption>Syntaktischer gestalten von Julia Andersch</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Veränderungsthemen systemischer sortieren mit dem 15-Felder-Schema</image:title>
      <image:caption>Impulsvortrag Eröffnungsfeier Trigon Entwicklungsberatung Luzern Von Julia Andersch</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Werte balancieren mit dem dem Werte- und Entwicklungsquadrat</image:title>
      <image:caption>Impulsvortrag Eröffnungsfeier Trigon Entwicklungsberatung Luzern Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Werte wirksam in die Welt bringen - Impulse</image:title>
      <image:caption>Gesamtpräsentation Eröffnungsfeier Trigon Entwicklungsberatung Luzern - 25. Oktober 2021 Von Julia Andersch, Edoardo Ghidelli, Oliver Martin &amp; Suzanne Ruf</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Wertegestaltung mit der U-Prozedur am Beispiel Selbstorganisation</image:title>
      <image:caption>Impulsvortrag Eröffnungsfeier Trigon Entwicklungsberatung Luzern Von Suzanne Ruf</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Wirkungs-bewusste Sprache in der Mediation</image:title>
      <image:caption>In der Mediation unwillkürliche Prozesse gezielt ansprechen und wirkungs-bewusst nutzen. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Basisqualitäten eines Entwicklungsprozesses</image:title>
      <image:caption>Von Julia Andersch Ganzheitliche Qualitäten von Verönderungs- und Entwicklungsprozessen - die 7 Basisprozesse der OE.</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Einfluss auf seelisches Wohlergehen</image:title>
      <image:caption>Ein Versuch aus einem Workshop mit Führungskräften, Einflussfaktoren auf seelisches Wohlergehen darzustellen. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Einflüsse auf Wahr-Gebung</image:title>
      <image:caption>Eine unvollständige Übersicht, wie Bedeutungsgebungsprozesse beeinflusst werden. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Fallbearbeitungsmethoden - Diverse Anleitungen</image:title>
      <image:caption>Spannende Methoden für die Fallsupervision in Gruppen. Von Trude Kalcher</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Funktionsbild</image:title>
      <image:caption>Das ganzheitliche Funktionsbild im Kontext der 7 Wesenselemente. Von Hannes Piber</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Funktionsgestaltung-Mikro-OE</image:title>
      <image:caption>Funktionsgestaltung als indirekte Arbeit am ganzen Systemkonzept. Von Hannes Piber</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Funktionsverteilung OE &amp; PE</image:title>
      <image:caption>Fraktionierte Funktionszuschreibung in klassischen Organisationen der Differenzierungsphase - wenig ganzheitlich und vernetzt. Von Hannes Piber</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Ganzheitliches Systemkonzept</image:title>
      <image:caption>Die konstituierenden 7 Wesenselemente einer Organisation. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Hoffnung ist, … (V. Havel)</image:title>
      <image:caption>“Hoffnung ist nicht die Überzeung, dass etwas gut ausgeht, sondern die Gewissheit, dass etwas Sinn hat, egal wie es ausgeht.” (Vaclav Havel) Von Julia Andersch</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Lerntransfer auf Basis der Lernakkorde nach Syst®</image:title>
      <image:caption>Lerntransfer durch Lernakkorde. Von Julia Andersch</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - OE &amp; PE Zuschreibungen</image:title>
      <image:caption>OE und PE ganzheitlich statt fraktioniert gesehen. Von Hannes Piber</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Problem-Dekonstruktion</image:title>
      <image:caption>6 Bestandteile, die gegeben sein müssen, um ein Problem haben zu können. Von Oliver Martin</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Ressourcenfelder in unserem Bewusstseins-System nach Gilligan</image:title>
      <image:caption>Von Erika Bergner</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Richtungsaussagen für die Veränderung</image:title>
      <image:caption>Globale Richtungsaussagen zur Erzeugung des Spannungsfeldes zwischen Druck und Sog. Von Julia Andersch</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Veränderungs-Philosophien</image:title>
      <image:caption>Ganzheitliche Betrachtung unterschiedlicher Veränderungsphilosophien. Von Hannes Piber</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Team-Entwicklung nach Virginia Satir</image:title>
      <image:caption>Von Julia Andersch Wir finden zusammen auf Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen auf Basis von Unterschieden.</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Vorgehensmodell nach Hans von Sassen</image:title>
      <image:caption>EIN mögliches Vorgehensmodell für OE-Prozesse. Von Hannes Piber</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Werte als Fluss einer Quelle</image:title>
      <image:caption>Von Julia Andersch</image:caption>
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      <image:title>Know-How to Go - Das Wesens- &amp; Entwicklungsdreieck (Julia Andersch und Oliver Martin) Format der Identitäts- und Kulturentwicklung</image:title>
      <image:caption>Von Julia Andersch &amp; Oliver Martin Ein Format, das es ermöglicht, Identitätsaspekte zu erheben, zu sortieren, besprechbar zu machen und zu entwickeln.</image:caption>
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      <image:title>Beratungsprinzipien</image:title>
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      <image:title>Beratungsprinzipien</image:title>
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      <image:title>Beratungsprinzipien - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Quelle Abbildung: Andersch J. u. O. Martin (2023): Landkarten der Transformation. Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung. Heidelberg (Carl-Auer)</image:caption>
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      <image:title>Beratungsprinzipien - Mach es besonders</image:title>
      <image:caption>Quelle Abbildung: Andersch J. u. O. Martin (2023): Landkarten der Transformation. Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung. Heidelberg (Carl-Auer)</image:caption>
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